22 de julho de 2026, às 20h

Pare de improvisar em marketing e vendas. Saia com um plano de prioridades para os próximos 90 dias.

Participe de um workshop online, ao vivo e prático para revisar os gargalos da sua operação comercial, entender onde marketing e vendas estão perdendo eficiência e definir as próximas prioridades para crescer com mais clareza.

Online ao vivoCom interação e perguntas estratégicas.
90 minutosDireto ao ponto, sem teoria solta.
Por aplicaçãoPara empresas com operação comercial ativa.
Aplicação

Aplique para participar da turma

A inscrição não é aberta. Para participar, fale direto com nossa equipe. Vamos entender rapidamente o perfil da empresa, validar se o workshop faz sentido para o momento de vocês e, se aprovado, enviar a confirmação e o link de acesso.

01

A turma não é uma palestra aberta.

Estamos validando perfil para reunir empresas com operação comercial ativa ou potencial claro de crescimento.

02

Indicado para empresas com faturamento mensal a partir de R$ 100 mil.

O critério ajuda a manter o conteúdo mais aplicável para empresários e gestores que já sentem os desafios de escala, funil e previsibilidade.

Diagnóstico

O problema não é falta de esforço. É falta de operação.

A maioria das empresas não deixa de crescer porque trabalha pouco. Ela trava porque marketing e vendas funcionam sem clareza suficiente sobre processo, funil, follow-up, conversão e prioridades.

01

Lead sem cadência

O lead entra, mas não recebe uma sequência clara de contato e acompanhamento.

02

CRM sem gestão

O CRM vira um depósito de contatos, não uma ferramenta para prever receita.

03

Dono como principal fechador

A empresa cresce, mas a venda ainda depende demais da liderança.

04

Marketing sem conversão

A demanda aparece, mas a passagem para vendas não gera consistência.

05

Meta no improviso

A meta até bate em alguns meses, mas no grito, no desgaste e sem previsibilidade.

06

Prioridades difusas

O time trabalha muito, mas sem clareza sobre o que realmente move resultado.

Promessa prática

Neste workshop, você vai revisar a sua operação e sair com um plano de prioridades para os próximos 90 dias.

Não é uma aula motivacional. Não é uma palestra genérica sobre vendas. É uma sessão prática para ajudar empresários e gestores a enxergarem onde a operação comercial perde eficiência e quais ajustes devem vir primeiro.

01Onde a operação comercial perde eficiência hoje.
02Quais gargalos travam conversão, ciclo de venda ou previsibilidade.
03O que precisa ser organizado entre marketing, vendas e gestão.
04Quais prioridades atacar nos próximos 30, 60 e 90 dias.
Prova

De improviso para previsibilidade em 90 dias

Em operações comerciais que crescem sem processo, o cenário costuma se repetir: leads sem acompanhamento, oportunidades paradas no funil, baixa clareza sobre taxa de conversão e um time dependendo demais da experiência individual de cada vendedor.

Antes

  • Baixa visibilidade do pipeline real.
  • Follow-up sem padrão.
  • Critérios fracos de qualificação.
  • Pouca previsibilidade sobre receita futura.
  • Dono ou liderança centralizando fechamentos.

Depois

  • Funil mais claro.
  • Etapas comerciais melhor definidas.
  • Acompanhamento mais consistente.
  • Mais critério para priorizar oportunidades.
  • Liderança com mais informação para tomar decisões.
Soluplex

Multinacional latino-americana com mais de 15 anos de atuação internacional e presença no Brasil desde 2016. Especializada em soluções de embalagens cartonadas, destaca-se como líder nos mercados de baldes para fast food de frango frito e baldes de pipoca para cinemas.

Inox Goyaz

Industria de equipamentos Sob Medida em Inox e MDF. Ilhas e expositores premium para padarias, açougues e supermercados que buscam estética Classe A e durabilidade superior a duas décadas.

Programação

90 minutos direto ao ponto, sem teoria solta e sem enrolação

Você vai acompanhar uma leitura prática dos pontos que sustentam uma operação comercial mais previsível. O foco é entender o que precisa existir para uma empresa vender melhor, com mais consistência.

Bloco 1

Abertura e alinhamento

O que vamos construir juntos e como usar o workshop para olhar para a sua empresa com mais critério.

Bloco 2

Os gaps invisíveis que travam a operação

Os pontos cegos que fazem empresas desperdiçarem lead, perderem eficiência e seguirem tratando sintoma como se fosse causa.

Bloco 3

A engenharia por trás de uma operação comercial previsível

Os pilares de uma estrutura mais madura: diagnóstico, processo, cadência, qualificação, passagem entre marketing e vendas e gestão orientada por dados.

Bloco 4

Plano de prioridades para os próximos 90 dias

Como separar o que precisa ser corrigido agora, o que deve ser estruturado em seguida e o que pode ficar para uma etapa posterior.

Bloco 5

Perguntas estratégicas ao vivo

Espaço para aprofundar dúvidas práticas sobre funil, liderança, previsibilidade e gestão comercial.

Entregáveis

Modelos prontos para adaptar à sua realidade

Além do conteúdo ao vivo, os participantes aprovados receberão materiais para acelerar a aplicação dos aprendizados na própria empresa.

01

Checklist de diagnóstico

Para revisar gargalos atuais de marketing e vendas.

02

Plano de 90 dias

Modelo para transformar diagnóstico em prioridades de execução.

03

Mapa de gargalos

Uma visão simples para separar sintomas de causas reais.

04

Roteiro de funil

Pontos para revisar follow-up, passagem e conversão.

05

Perguntas de alinhamento

Para aproximar liderança, comercial e marketing.

06

Próximos passos

Um caminho objetivo para sair da intenção e ir para execução.

Perfil ideal

Esse workshop foi feito para você se...

Você lidera crescimento

É empresário, sócio, gestor comercial, gestor de marketing ou influencia a operação comercial.

Já existe operação

Sua empresa já vende, já atende clientes e quer ganhar mais previsibilidade.

Há potencial claro

A empresa fatura a partir de R$ 100 mil por mês.

O time trabalha muito

Mas ainda falta clareza sobre processo, rotina, follow-up e prioridades.

Lead sozinho não resolve

Você sabe que vender mais também exige conversão, gestão e cadência.

Você quer prática

Busca uma leitura aplicável, não uma teoria genérica sobre vendas.

Condução

Quem vai conduzir o workshop

Não será uma palestra genérica sobre vendas. Será uma sessão prática, direta e orientada à realidade de empresas que já vendem, mas querem crescer com mais clareza, processo e previsibilidade.

Odair Bourscheidt, sócio da V4 Company

Odair Bourscheidt

Odair Bourscheidt é sócio da V4 Company e responsável pela expansão de uma das maiores operações da V4 Company no Rio Grande do Sul.

Com mais de 20 anos de experiência em marketing, vendas e tecnologia, Odair atua ajudando empresas a transformarem crescimento em processo, previsibilidade e execução comercial.

Ao longo da sua trajetória, já participou da estruturação e impulsionamento de mais de 300 projetos comerciais, aplicando um método prático para diagnosticar gargalos, organizar prioridades e acelerar resultados em operações de marketing e vendas.

Neste workshop, Odair vai conduzir uma leitura prática sobre os pontos que mais travam o crescimento das empresas e mostrar como transformar diagnóstico em um plano de prioridades para os próximos 90 dias.

Próxima turma

Se sua empresa ainda depende demais de improviso para gerar receita, esse workshop é para você.

Em vez de continuar corrigindo sintomas, participe de uma sessão pensada para mostrar o que sustenta uma operação de marketing e vendas mais previsível, organizada e menos dependente de esforço isolado.

Data22/07/2026
Horário20h
FormatoOnline ao vivo
Duração90 minutos
AcessoPor aplicação
Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

O workshop é gratuito?

Sim, a participação será sem custo para empresas selecionadas nesta turma. A aplicação existe para garantir que o conteúdo seja direcionado para empresas com operação comercial ativa ou potencial claro de crescimento.

Esse workshop serve para empresas pequenas?

Serve se a empresa já tem operação comercial ativa, vende de forma recorrente ou está em fase de estruturar marketing e vendas com mais seriedade. O ponto principal não é tamanho, é momento de negócio.

Vou receber gravação se não conseguir assistir ao vivo?

O foco do workshop é a participação ao vivo, porque haverá interação e perguntas estratégicas. Os materiais de apoio serão enviados aos participantes aprovados. A disponibilidade de gravação pode ser informada pela equipe após a confirmação.

Vai ter oferta de algum serviço no final?

Pode haver um convite para uma conversa individual com empresas que fizerem sentido para um aprofundamento. Não existe obrigação de contratar nada para participar do workshop.

O conteúdo é muito teórico?

Não. A proposta é prática: diagnóstico, gargalos, prioridades e próximos passos. A ideia é que você consiga olhar para a sua operação com mais clareza ainda durante o workshop.

Como recebo o acesso?

Após a aprovação da sua aplicação, você receberá o link de acesso e as instruções pelo WhatsApp e e-mail cadastrados.

Posso participar mesmo sendo de outra cidade?

Sim. O workshop será online e ao vivo, então empresas de diferentes regiões podem participar.

O que a empresa leva de prático?

Você vai sair com uma leitura mais clara dos gargalos da sua operação e um modelo de plano de prioridades para organizar os próximos 90 dias de marketing e vendas.